BIM 다음의 과제: 스마트건설을 움직이는 현장 운영 데이터

제7차 건설기술진흥 기본계획은 이전 스마트건설 정책이 기술 개발과 확산 기반을 마련했지만 BIM·OSC 같은 핵심 기술의 실제 현장 적용 성과는 충분하지 않았다고 평가합니다. BIM에서 도출한 도면과 수량을 성과품으로 인정할 기준을 정비하고 설계·시공 단계별 적용 범위와 상세 수준을 표준화하는 방향을 제시했습니다.

계획은 2025년까지 1,000억원 이상 신규 공공사업, 2026년부터 500억원 이상, 2028년부터 300억원 이상 사업으로 적용 확대를 추진하는 일정을 담고 있습니다. 이는 중기 정책계획이므로 개별 사업의 실제 적용 범위와 제출 기준은 최신 입찰문서, 과업지시서와 발주처 BIM 지침을 다시 확인해야 합니다.

BIM은 시설물의 형상, 속성과 설계 정보를 연결하는 기반이지만 현장은 매일 달라집니다. 투입 인원과 장비, 작업 위치, 공정 진도, 안전 확인, 설계변경과 승인 상태가 갱신되지 않으면 현재 작업이 계획대로 진행되는지 알기 어렵습니다.

특정 구역의 공정 지연을 이해하려면 모델의 계획 정보뿐 아니라 작업일보, 인력 투입, 자재 반입, 안전조치와 승인 지연을 함께 볼 수 있어야 합니다. 이는 별도의 법정 의무를 말하는 것이 아니라 BIM 정보를 현장 의사결정에 활용하기 위한 실무적 데이터 설계입니다.

첫 단계는 거대한 통합 시스템이 아니라 공통 식별 기준을 만드는 것입니다. 프로젝트와 현장, 공정 코드, 작업 구역, 날짜, 협력사, 담당자와 문서 버전을 같은 방식으로 기록하면 서로 다른 화면에서 생성된 자료도 하나의 업무 맥락으로 묶을 수 있습니다.

그다음 작업 계획에서 실행, 확인과 승인까지의 관계를 남겨야 합니다. 최초 기록과 수정 이력, 작성자와 확인자, 관련 사진과 문서가 이어지면 본사는 결과뿐 아니라 언제 어떤 변경이 있었고 누가 확인했는지까지 추적할 수 있습니다.